کاربرد نظریه فازی در انتخاب تامین کننده مواد اولیه

کاربرد نظریه فازی در انتخاب تامین کننده مواد اولیه

دسته: مدیریت
بازدید: 6 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1090 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 63

هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد

قیمت فایل فقط 8,800 تومان



اهمیت انتخاب فروشنده مناسب:

هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد. 

بطور متوسط 70 درصد ارزش محصول نهائی کارخانجات را هزینۀ خرید مواد خام و خدمات دریافتی از بیرون تشکیل می دهد. این نسبت درشرکتهای با تکنولوژی بالا، حتی به 80 درصد نیز بالغ می گردد.

از این رو انتخاب فروشندگان برای شرکتها ازاهمیت فوق العاده ای برخوردار است. به همان اندازه که انتخاب فروشندگان مناسب در تقلیل هزینه ها موثر است وباعث افزایش قدرت رقابت شرکتهامیشود.

انتخاب فروشندگان نامناسب نیز می تواند باعث تنزل موقعیت مالی و عملیاتی شرکتها شود.

مدیران خرید بطور طبیعی از تجربۀخریدهای قبلی برای تصمیم گیری پیرامون انتخاب فروشنده برای انجام خریدهای مشابه جدید، استفاده     می نمایند. 

بنابراین ارائۀ روش نظام مندی که بتواند از این رفتار طبیعی پشتیبانی نماید، به اتخاذ تصمیم مناسب کمک قابل توجهی خواهد نمود. روش "استدلال مبتنی بر مورد" که بر اساس دیدگاه "استفاده از راه حل های ارائه شده برای مسائل حل شدۀ قبلی بمنظور حل مسائل مشابه جدید" ایجاد شده است، می تواند ابزار مناسبی را برای تصمیم گیری در این رابطه فراهم آورد.

مهمترین عوامل شناسائی تأمین كنندگان:

کیفیت کالا

 تحویل به موقع

عملکرد مناسب محصول

گارانتی کالا

 قیمت کالا 

 قابلیتهای فنی آن و امکانات

ظرفیت تولید فروشنده 

حرفه ای بودن

 مسولیت پذیری در قبال نیازهای مشتری 

 روابط بلند مدت با فروشنده

اهمیت انتخاب فروشنده مناسب:هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد. 
بطور متوسط 70 درصد ارزش محصول نهائی کارخانجات را هزینۀ خرید مواد خام و خدمات دریافتی از بیرون تشکیل می دهد. این نسبت درشرکتهای با تکنولوژی بالا، حتی به 80 درصد نیز بالغ می گردد.
از این رو انتخاب فروشندگان برای شرکتها ازاهمیت فوق العاده ای برخوردار است. به همان اندازه که انتخاب فروشندگان مناسب در تقلیل هزینه ها موثر است وباعث افزایش قدرت رقابت شرکتهامیشود.
انتخاب فروشندگان نامناسب نیز می تواند باعث تنزل موقعیت مالی و عملیاتی شرکتها شود.مدیران خرید بطور طبیعی از تجربۀخریدهای قبلی برای تصمیم گیری پیرامون انتخاب فروشنده برای انجام خریدهای مشابه جدید، استفاده     می نمایند. بنابراین ارائۀ روش نظام مندی که بتواند از این رفتار طبیعی پشتیبانی نماید، به اتخاذ تصمیم مناسب کمک قابل توجهی خواهد نمود. روش "استدلال مبتنی بر مورد" که بر اساس دیدگاه "استفاده از راه حل های ارائه شده برای مسائل حل شدۀ قبلی بمنظور حل مسائل مشابه جدید" ایجاد شده است، می تواند ابزار مناسبی را برای تصمیم گیری در این رابطه فراهم آورد.مهمترین عوامل شناسائی تأمین كنندگان:کیفیت کالا تحویل به موقععملکرد مناسب محصولگارانتی کالا قیمت کالا  قابلیتهای فنی آن و امکاناتظرفیت تولید فروشنده حرفه ای بودن مسولیت پذیری در قبال نیازهای مشتری  روابط بلند مدت با فروشنده

قیمت فایل فقط 8,800 تومان



برچسب ها : هزینه تامین مواد اولیه قطعات ترکیبی فروشندگان هزینه تمام شده کالاها کیفیت کالا , عملکرد مناسب محصول , گارانتی کالا , قیمت کالا , قابلیتهای فنی امکانات , ظرفیت تولید فروشنده