5 راز که دانشکده کسب و کار آموزش نمي دهد

5 راز که دانشکده کسب و کار آموزش نمي دهد

ريچارد برانسون در کتاب ???? خود «مانند يک تازه کار: اسراري که در دانشکده کسب و کاربه شما آموزش نمي دهند» پنج رمز موفقيت خود را براي شروع يک کسب و کار معرفي مي کند.
وي ،رئيس گروه ويرجين(Virgin Group) است. در ابتداي کارش در سال ???? وي يک فروشگاه کوچک به نام (virgin record) به راه انداخت.

اين در حالي بود که چند سال قبل از دبيرستان اخراج شده بود و تنها تجربه کسب و کار وي پيش از آن راه اندازي يک مجله شخصي بود. سرمايه برانسون ??? ميليارد دلار است و رئيس گروه ويرجيني است که متشکل از ??? شرکت در سراسر جهان است. تنها هشت فقره از اين شرکت ها بيش از يک ميليارد دلار در سال درآمد دارند.در طول ?? سال گذشته، برانسون تنها از طريق آزمون و خطا رموز کسب و کار را ياد گرفته است تا دريابد چگونه به ساخت يک امپراتوري از شرکت هاي نوآورانه بايد ادامه دهد.

1. خلاق باشيد، چيزي متفاوت ايجاد کنيد

از لحظه اي که تصميم گرفت تا شرکت خود را در سال ???? ثبت کند، برانسون همواره در صدد آن بوده که يک گام از همه جلوتر باشد. او مي نويسد که ويرجين آتلانتيک را در سال ???? به عنوان يک شرکت هواپيمايي ثبت کرد با اين ايده خلاق که سرويس بسيار متفاوتي به مشتري بدهد. ايده اي که در آن زمان انقلابي بود. هم اکنون نيز وي به دنبال تاسيس ويرجين کهکشاني به عنوان اولين شرکت ارائه دهنده امکان سفر به فضا است.

2. غرور سازماني اثر شگفت انگيزي دارد

وي مي نويسد: «براي من هيچ چيز غمناک تر از شنيدن اين نيست که کسي از محيطي که در آن کار مي کند شرمنده باشد». صاحبان کسب و کار موفق بايد تشخيص دهند که کارکنان آنها با ارزش ترين دارايي آنها هستند، و مديران بايد قدردان آنها باشند به گونه اي که کارمندان اين موضوع را حس کنند. کارکنان در اين شرايط نه تنها سخت تر کار مي کنند، بلکه با جلوگيري از استخدام کارکنان بيشتر به شرکت کمک مي کنند.

3. اگر از کاري که انجام مي دهيد لذت نمي بريد آن را رها کنيد

زماني که من شرکت خود را در زيرزمين در غرب لندن به راه انداختم، هيچ طرح بزرگ و يا استراتژي وجود نداشت. من قصدي براي ساخت يک امپراتوري کسب و کار نداشتم. من خيلي ساده به دنبال چيزي بودم که مردم با استفاده از آن لذت ببرند و در پايان روز از اينکه عايدي به حد کافي براي پرداختن قبوض بود شکرگزار بودم.

4. رهبري با گوش دادن

برانسون مي گويد: مديران بزرگ تشخيص مي دهند که آنها تمام پاسخ ها را ندارند و به ايجاد تيم هايي براي کمک به رشد شرکت مبادرت مي کنند. “مطمئنا، شما بايد موضع خود را لحاظ کنيد، اما هيچ گاه نمي توان ديدگاه هاي خود را بدون بحث و درجه اي از اجماع به ديگران تحميل کنيد.” او همچنين مي گويد که بهترين رهبران سريع به ستايش کار خوب مي پردازند که ترغيب کننده کارکنان براي طرح بهترين ايده ها است.

5. دردسترس باشيد

بنيانگذاران شرکت ها نبايد خود را از آشنايي با کارکنان خود محروم کنند، چه آنها که در حال اجرا و راه اندازي يک کسب و کار هستند و يا آنها که صاحب يک امپراتوري چند ميليارد دلاري شرکت هاي بزرگ هستند. آنها بايد کانال هاي ارتباطي خود با مديران پايين دستي و همچنين کارکنان سطح پايين را باز نگهدارند.

برانسون مي گويد او همواره يک نوت بوک کوچک را با خود حمل مي کند و هر زمان که در تعامل با کارکنان ويرجين است يادداشت بر مي دارد؛ همچنين هنگامي که در حال پرواز با هاپيمايي ويرجين است؛ دوست دارد از مسافران درخواست کند تا در مورد تجربه خود از خطوط هوايي وي بگويند.

1. http://seokar8.niloblog.com/p/58/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C
2. http://seokar8.niloblog.com/p/56/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C
3. http://seokar8.niloblog.com/p/54/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C
4. http://seokar8.niloblog.com/p/52/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9
5. http://seokar8.niloblog.com/p/50/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D9%BE%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA
6. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/52/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C.htm
7. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/50/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C%20%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C%20%E2%80%93%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D9%88%D8%A8%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%A2%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%85%DB%8C%20%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C.htm
8. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/48/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C.htm
9. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/46/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9%20%E2%80%93%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%20%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86%20%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9.htm
10. http://seo-webdesign7.loxblog.com/post/44/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D9%BE%D9%88%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%84%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%20%DB%8C%D8%A7%20%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C%20%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%20%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F.htm
11. http://seokar55.rozblog.com/post/56